战略 DONE！

大约两年前，在第一次 openSUSE 会议上，关于战略的讨论开始了。几个月前，最终文档准备就绪，并在 2011 年 7 月 14 日，战略投票结束。超过 200 名 openSUSE 成员 投票，其中 90% 赞成 当前的战略文档。接下来是什么？

回顾

这已经是一段漫长的旅程，我们想简要概述过去两年中 openSUSE 社区中关于战略的讨论。

开始

战略过程是在第一次 openSUSE 会议之后开始的，现在已经快两年了。在这段时间里，相当多的人参与了战略团队：Michael Löffler、Joe Brockmeier、Kurt Garloff、Jan Weber、Pascal Bleser、Andreas Jaeger、Bryen Yunashko、Pavol Rusnak、Jos Poortvliet 和 Thomas Thym。当然，还有许多其他人通过邮件列表、论坛、博客和其他渠道对提案发表评论，做出了贡献。

会议

最初，团队每周开会，专注于学习战略以及如何将其应用于像 openSUSE 这样的社区项目。进行了一项竞争分析，并评估了优势和劣势，以及 openSUSE 面临的挑战概述。2010 年 5 月举行了一次面对面的会议，团队提出了社区声明和三个不同的雄心勃勃且狭义的高层愿景，我们计划稍后演化和结合这些愿景。

然后将这些愿景呈现给社区，我们希望从中获得新的场景。

改变

虽然团队一开始雄心勃勃，试图定义新的利基市场和明确的方向，但可以看出，大多数社区成员沿途失去了兴趣。2010 年 11 月，团队 决定掉头 并

专注于描述我们作为社区的身份，而不是寻找新的发展方向。

新的目标是

• 突出 openSUSE 背后的故事

• 确定我们针对的用户，并说明我们为他们提供什么，

• 将其与我们社区最关心的问题联系起来

新的工具和大量的输入

在整个过程中，社区成员提供的许多输入都被重新审视并整合到一份 初稿 中，重点是 openSUSE 的目标用户。有了这份草案，引入了一种新的讨论文档的方式

[co-ment](//www.co-ment.com/about/)，一个非常棒的评论工具，采用 [GNU Affero GPL](//www.fsf.org/licensing/licenses/agpl-3.0.html)

Co-ment 使得针对特定句子或单词提供输入并在结构化的方式下进行讨论变得容易，并且来自整个 openSUSE 社区的大量输入涌入，第二次修订版 引入了“openSUSE 为其用户提供什么”，以及 第三版，“openSUSE 不做什么”，每一版都仅在 co-ment 上就获得了近 100 条评论。更多的回复从各种渠道收集和处理，例如 邮件列表、openSUSE 论坛 和 许多其他方式。

在 openSUSE 会议之前，最后一次发布 试图缩短文档。在会议上，战略被呈现和讨论。这 重新激发了对战略的兴趣，并且一位 新的团队成员 加入了战略讨论。根据会议上的反馈，该文档获得了更多的清晰度，以及一个简短的介绍。

在 2010 年 12 月 20 日，战略团队将“最终”文档发送给 openSUSE 委员会，以便促进成员投票过程。

完成

由于 openSUSE 11.4 发布的繁忙时间，委员会花了一段时间才审查文档。出现了一些小的挑剔，并添加了新的 Tumbleweed 倡议，但之后委员会要求 Thomas Thym 开始投票。最终，Jos Poortvliet 在 connect 上发起投票，因为 Thomas 尚未成为 openSUSE 成员，并且团队 宣布投票开始。在 6 月 30 日之前不久，截止日期被延长，以便有时间向所有 openSUSE 成员发送批量邮件。事实证明，相当多的成员还没有注意到战略投票，委员会希望给他们一个机会提供他们的意见。

结果

因此，在 14 日，投票结束，总共有 204 票，其中 90% 支持该战略文档（见表格）。正如投票页面所说，这种支持

并不意味着你必须完全同意，或者它就是你想要的样子——我们是一个多元化的社区，拥有许多意见和个人目标。我们永远无法在任何事情上达成一致，除非它非常模糊以至于毫无意义。这份文档是妥协的产物，但团队认为它充分描述了我们是谁以及我们想要去哪里。

这意味着 openSUSE 成员认为该文档充分描述了 openSUSE 社区及其所做和未做的事情。

openSUSE 委员会主席 Alan Clark 说：“战略文档到位为项目提供了一个锚点，可以在项目问题出现时进行反思。对于那些刚接触该项目或希望了解 openSUSE 是什么以及为什么应该加入我们的人来说，这是一个很好的参考点。”

openSUSE - 世界上最灵活和强大的 Linux 发行版

该 战略 是一份描述 openSUSE 社区的文档。我们的价值观、目标以及我们的工作方式。它从 “社区声明” 开始

我们是 openSUSE 社区——一个友好、热情、充满活力和积极的社区。这包括开发人员、测试人员、作者、翻译人员、可用性专家、艺术家、推广者以及希望参与该项目的每个人。

然后总结了我们所做的事情，如下所示

openSUSE 项目是一项全球性的努力，旨在推广 Linux 在各地的使用。openSUSE 社区开发和维护一个打包和分发基础设施，为世界上最灵活和强大的 Linux 发行版提供基础。我们的社区以开放、透明和友好的方式作为全球自由和开源软件社区的一部分进行合作。

之后，该战略会更详细地介绍，讨论我们的目标用户、我们在开发方面的理念、我们对协作的关注以及我们不做什么。在阅读战略时，你需要记住两件事：它旨在作为内部文档——它不是营销说辞。而且它不是为了告诉任何人该做什么或不该做什么——我们是一个开放的社区！

未来

团队指出，该

战略当然不会永远固定，尽管我们可能不会每年都经历这个过程……

并要求在批量邮件中提供进一步的反馈。一些评论确实收到了，最值得注意的是要求 ARM 端口和移动设备以及 openSUSE 基金会的影响。

在未来，战略文档肯定需要进行修订。一旦 openSUSE 社区中的某人开始进行 ARM 端口，这很可能会吸引大量的帮助，文档就需要重新审视以反映这一点，就像 Tumbleweed 导致的变化一样。并且一旦成立 openSUSE 基金会，这个新组织很可能会成为该文档的“所有者”。对于这些更改，strategy@opensuse.org 邮件列表 仍然开放，并且将保持开放。显然，也可以在 opensuse-project 邮件列表或其他地方进行讨论！